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Marketing · 6 min de lecture

Comment calculer le taux de désabonnement acceptable d'une newsletter (et savoir si le vôtre est normal)

La formule du taux de désabonnement d'une newsletter, les seuils pour savoir si le vôtre est normal ou alarmant, et les vérifications à faire quand il grimpe.

Ordinateur portable affichant un tableau de bord de statistiques emailing sur un bureau clair
Le calcul tient en une ligne : nombre de désabonnements divisé par le nombre d'emails délivrés, multiplié par 100, envoi par envoi. Comme ordre de grandeur, en dessous d'environ 0,5 % par envoi vous êtes dans la norme, et au-delà de 1 % de façon répétée, quelque chose cloche. Un seul envoi ne prouve rien : c'est la moyenne sur plusieurs campagnes, comparée à votre propre historique, qui vous dit si vos désinscriptions sont normales ou alarmantes.

La formule, et le piège du dénominateur

Taux de désabonnement = (nombre de désabonnements ÷ nombre d'emails délivrés) × 100. C'est tout. Vous envoyez une campagne, 4 000 emails arrivent à destination, 12 personnes cliquent sur le lien de désinscription : 12 ÷ 4 000 × 100, soit 0,3 %.

Le piège, c'est ce que vous mettez en bas de la fraction. Prenez les emails délivrés, pas les emails envoyés (les adresses en erreur n'ont jamais eu l'occasion de se désabonner), et surtout pas les emails ouverts. Je vois régulièrement des tableaux de bord maison qui divisent par les ouvertures : le taux ressort plusieurs fois plus élevé, tout le monde panique, et on ne peut plus se comparer à aucun repère du marché. Sans compter que le taux d'ouverture est devenu peu fiable depuis que certaines messageries préchargent les emails et comptent des ouvertures qui n'en sont pas.

La plupart des outils affichent ce taux tout seuls dans le rapport de campagne. Vérifiez quand même une fois, à la main, comment le vôtre le calcule. Ça prend deux minutes et ça évite de piloter avec un chiffre que vous ne comprenez pas.

À partir de quel taux faut-il s'inquiéter ?

Les benchmarks publiés par les grandes plateformes d'emailing tournent tous autour des mêmes ordres de grandeur, avec des écarts selon les secteurs. Voici la grille de lecture que j'utilise avec mes clients, par envoi :

Prenez ces seuils comme des repères, pas comme une loi. Ils ne viennent pas d'une norme officielle, ce sont des moyennes observées, et une moyenne tous secteurs confondus ne dit pas grand-chose de votre liste à vous.

Le repère le plus utile reste donc votre propre historique. Si vous tournez à 0,15 % depuis un an et que vous passez à 0,45 %, vous êtes encore « dans la norme » sur le papier, mais votre taux vient de tripler. C'est ce décrochage qui doit vous alerter, bien plus que le franchissement d'un seuil trouvé sur Internet.

Un taux acceptable dépend (beaucoup) du contexte

Premier facteur : la taille de la liste. Sur 150 abonnés, deux départs font déjà 1,3 %. Ça ne veut rien dire. En dessous de quelques milliers de contacts, raisonnez en nombre de personnes et en moyenne sur cinq ou six envois, sinon vous allez surréagir à du bruit statistique.

Deuxième facteur : l'âge des abonnés. Les premiers emails reçus après l'inscription sont toujours ceux qui génèrent le plus de départs, et c'est encore plus vrai quand les gens sont arrivés par un livre blanc, un jeu concours ou une remise. Ils voulaient le cadeau, pas la newsletter. Un taux plus élevé sur cette population fait partie du jeu, et c'est plutôt sain : ceux qui restent sont ceux qui vous lisent.

Troisième facteur : le silence. Si vous n'avez rien envoyé depuis trois mois, l'envoi de reprise va prendre cher, parce qu'une partie de la liste ne sait plus qui vous êtes. Même chose quand vous changez brutalement de rythme. Si vous hésitez sur la cadence, j'ai détaillé dans un autre article à quelle fréquence il est raisonnable d'envoyer sa newsletter sans épuiser ses lecteurs.

Dernier point, le type de message. Un email purement promotionnel fait partir plus de monde qu'une édition éditoriale, c'est mécanique. Comparez donc vos promos entre elles et vos éditions entre elles.

Le chiffre à surveiller en parallèle : les plaintes pour spam

Un désabonnement, au fond, c'est une bonne nouvelle déguisée. La personne est partie proprement, elle ne pèsera plus sur vos statistiques et elle ne vous a pas dénoncé à sa messagerie. Le clic sur « signaler comme spam », lui, abîme votre réputation d'expéditeur et finit par envoyer vos emails dans les indésirables de tout le monde.

Google est très clair là-dessus : ses consignes aux expéditeurs d'emails demandent de maintenir le taux de signalement comme spam sous 0,1 % et de ne jamais atteindre 0,3 %. Les mêmes consignes imposent aux gros expéditeurs un lien de désabonnement en un clic. Côté français, la CNIL rappelle que chaque message de prospection doit proposer un moyen simple de s'opposer aux envois suivants.

La conséquence pratique est contre-intuitive. Cacher le lien de désinscription en gris clair en bas de l'email fait baisser votre taux de désabonnement et monter vos plaintes. Mauvais échange. Je préfère mille fois un lien bien visible et un taux de départ un peu plus haut.

Raisonner aussi au mois, pas seulement à l'envoi

Le taux par envoi ne dit pas si votre liste grandit ou se vide. Pour ça, calculez une attrition mensuelle : additionnez les désabonnements, les adresses en erreur définitive et les plaintes du mois, puis divisez par la taille de la liste en début de mois. Mettez ce chiffre en face du nombre de nouveaux inscrits sur la même période.

Si vous gagnez 300 abonnés et en perdez 80, vous pouvez dormir tranquille, même avec un envoi à 0,7 % dans le lot. Si vous en gagnez 50 et en perdez 120, la liste fond, quel que soit le taux affiché par campagne. La logique est exactement celle qu'on applique quand on cherche à faire baisser le taux de churn d'un SaaS : ce qui compte, c'est le solde entre ceux qui entrent et ceux qui sortent.

Votre taux est trop haut : les vérifications dans l'ordre

Commencez par isoler le problème. Est-ce tous les envois, ou un seul type ? Tous les abonnés, ou ceux venus d'une source précise (une campagne de pub, un partenariat, un concours) ? Neuf fois sur dix, la hausse vient d'un segment identifiable, et la réponse n'est pas du tout la même selon le cas.

Regardez ensuite l'écart entre la promesse et la livraison. Si votre formulaire annonce « un conseil marketing par semaine » et que vous envoyez deux promotions par semaine, les gens partent, et ils ont raison. Relisez votre page d'inscription avec les yeux d'un nouvel abonné, puis vos cinq derniers emails. L'écart saute souvent aux yeux.

Troisième piste : donner une alternative au départ sec. Une page de préférences qui propose de passer à un email par mois, ou de choisir ses thématiques, rattrape une partie des gens qui voulaient simplement recevoir moins. La plupart des outils le permettent, y compris quand on démarre avec un logiciel d'emailing en version gratuite.

Enfin, acceptez qu'un peu de départs soit le prix d'une liste en bonne santé. L'objectif n'est pas un taux de désabonnement à zéro, c'est une liste de gens qui ont envie de vous lire et un taux stable dans le temps.

Questions fréquentes

Q.Un taux de désabonnement de 0 %, c'est bon signe ?

Pas forcément. Sur une petite liste, ça arrive et c'est très bien. Sur une liste de plusieurs milliers de contacts, un zéro répété cache souvent autre chose : un lien de désinscription introuvable ou cassé, des emails qui atterrissent en spam (donc que personne ne voit), ou une liste tellement inactive que plus personne ne prend la peine de partir. Testez le lien vous-même et regardez vos plaintes.

Q.Faut-il supprimer soi-même les abonnés inactifs ?

Oui, de temps en temps. Des contacts qui n'ouvrent ni ne cliquent plus depuis de longs mois dégradent votre délivrabilité et faussent vos taux. Envoyez-leur un email de réengagement (« vous voulez toujours recevoir nos emails ? »), puis retirez ceux qui ne réagissent pas. Votre liste sera plus petite, vos chiffres plus vrais.

Q.Sur combien d'envois faut-il juger son taux ?

Au minimum cinq ou six campagnes comparables, et davantage si la liste est petite. Un envoi isolé peut déraper pour une raison anecdotique : un objet maladroit, un jour férié, un sujet clivant. C'est la tendance qui compte.

AR
L'auteur
Antoine Rivière

Moi c'est Antoine Rivière, consultant en marketing digital depuis près de dix ans auprès de PME et de start-up. J'ai créé La Fabrique à Trafic pour partager ce qui marche vraiment en acquisition : SEO, contenu, publicité, outils, sans bullshit ni promesses magiques.

Ici, des méthodes testées, des chiffres, et des retours de terrain. L'objectif : vous aider à faire grandir votre activité en ligne, étape par étape.

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